Cosa facciamo
Tre competenze, un unico interlocutore.
Strategia, numeri e finanza pubblica lavorano sulla stessa scrivania: è il modo in cui le decisioni restano coerenti dall'analisi all'esecuzione.
Consulenza strategica e analisi di mercato
Mettiamo a fuoco dove competere e con quali risorse. Dall'analisi di mercato al posizionamento, traduciamo le scelte strategiche in un piano verificabile, con scenari economico-finanziari a supporto.
- Analisi di mercato e competitor
- Posizionamento e piani di crescita
- Scenari economico-finanziari
Gestione del budget e controllo di gestione
Costruiamo il budget e un sistema di indicatori che lo rende governabile mese per mese, così le decisioni si prendono sui numeri e non sulle percezioni.
- Budget annuale e previsioni
- Cruscotto KPI e reporting periodico
- Analisi scostamenti e marginalità
Finanza agevolata e accesso ai fondi
Mappiamo bandi, contributi e strumenti finanziari disponibili e accompagniamo la domanda fino all'incasso, allineando investimenti, coperture e tempi di cassa.
- Scouting bandi e contributi
- Progettazione e presentazione delle domande
- Rendicontazione e accompagnamento
Servizi estesi
Oltre il modello DTR, un ecosistema integrato di competenze.
Affianchiamo alle tre direttrici del modello DTR tre servizi specializzati che completano il percorso dell'impresa verso sostenibilità, governance e crescita.
HR People Assessment & Development
Valutiamo il potenziale delle persone e costruiamo percorsi di sviluppo su misura. Dalla mappatura delle competenze ai piani di crescita, trasformiamo il capitale umano in vantaggio strategico misurabile.
- Assessment competenze e potenziale
- Piani di sviluppo individuali
- Climate & engagement survey
M&A Corporate Finance
Accompagniamo operazioni di fusione, acquisizione e crescita esterna con rigorosa analisi finanziaria e visione strategica. Dal valuation al deal structuring, tuteliamo valore e marginalità in ogni fase.
- Business valuation
- Due diligence finanziaria
- Deal structuring & negotiation support
Formazione Finanziata
Progettiamo percorsi formativi finanziati con fondi interprofessionali e regionali, allineando la crescita delle competenze agli obiettivi di sostenibilità e marginalità dell'impresa.
- Accesso a fondi interprofessionali
- Progettazione formativa su misura
- Reporting e rendicontazione
Genova, centro città
La nostra specializzazione
Controllo di gestione, con una competenza già dichiarata: l'hospitality
Nel settore alberghiero e della ristorazione i margini si difendono sui numeri. Portiamo quel metodo anche negli altri comparti, con indicatori comparabili e verificabili.
Flusso C · Dal dato all'azione
Il cruscotto che lavora per te
Misuriamo, segnaliamo, giustifichiamo e agiamo — poi consegniamo tutto al commercialista.
1 · Misura
BTI Score
Un indice su marginalità, liquidità, leva e solidità.
Dashboard
KPI aggiornati con target e benchmark di settore.
2 · Diagnosi
Alert
Segnali automatici su DSCR, cash flow e margini.
Evidence
Le evidenze numeriche dietro ogni alert.
3 · Azione
Action
Cosa fare, chi, entro quando, con quale impatto.
Commercialista
Report pronti: il controllo diventa adempimento.
